Dwerg management: verschil tussen versies

Verwijderde inhoud Toegevoegde inhoud
Rens ten Hagen (overleg | bijdragen)
Rens ten Hagen (overleg | bijdragen)
Regel 27:
|| Luieren versus Werken || Weten waar je goed in bent, maar wil je dat ook || startende ondernemer of opstartende / doorstartende afdeling || Zelfonderzoek uit voeren
|-
| Hoofdstuk 2<br />
| Hoofdstuk 2 || Gereedschap kiezen || Weten dat je ergens goed in bent en dat je dat ook wil || doortastend doorstartend || Je zelf herkennen. Organiseren.
<br />
| Hoofdstuk 2 || Gereedschap kiezen || Weten dat je ergens goed in bent en dat je dat ook wil || doortastend doorstartend || Je zelf herkennen. Organiseren.
|-
| Hoofdstuk 3<br />
| Hoofdstuk 3 || Het goede Gereedschap gebruiken || De juiste middelen organiseren om de wil om te zetten in daden || in opbouwfase || Samenwerken. Personeel goed uitrusten. Analyse instrumenten gebruiken om de markt te verkennen en producten te zoeken. BCG: Zwaktes en Sterkets herkennen.
<br />
| Hoofdstuk 3 || Het goede Gereedschap gebruiken || De juiste middelen organiseren om de wil om te zetten in daden || in opbouwfase || Samenwerken. Personeel goed uitrusten. Analyse instrumenten gebruiken om de markt te verkennen en producten te zoeken. BCG: Zwaktes en Sterkets herkennen.
|-
| Hoofdstuk 4<br />
| Hoofdstuk 4 || Het Gereedschap goed gebruiken || De middelen allemaal op de best mogelijk manier inzetten || zoekende in de eigen organisatie || Samenwerken verbeteren. In teams leren werken. Leren organiseren. BCG: zwaktes elimineren of ontwijken; sterktes herkennen en ontwikkelen
<br />
| Hoofdstuk 4 || Het Gereedschap goed gebruiken || De middelen allemaal op de best mogelijk manier inzetten || zoekende in de eigen organisatie || Samenwerken verbeteren. In teams leren werken. Leren organiseren. BCG: zwaktes elimineren of ontwijken; sterktes herkennen en ontwikkelen
|-
| Hoofdstuk 5<br />
| Hoofdstuk 5 || De Bijl slijpen || Opleiden, Scherp krijgen, de middelen aanscherpen || verbeterend in de eigen organisatie || Personeel motiveren. Systemen perfectioneren. BCG: sterktes naar boven halen
<br />
| Hoofdstuk 5 || De Bijl slijpen || Opleiden, Scherp krijgen, de middelen aanscherpen || verbeterend in de eigen organisatie || Personeel motiveren. Systemen perfectioneren. BCG: sterktes naar boven halen
|-
| Hoofdstuk 6<br />
| Hoofdstuk 6 || De juiste Boom || Met het juiste producten naar de klant || ontwikkelend aan het eigen product || Marktanalyse zijn werk laten doen. Meeliften op kansen. BCG: kansen en bedreigingen.
<br />
| Hoofdstuk 6 || De juiste Boom || Met het juiste producten naar de klant || ontwikkelend aan het eigen product || Marktanalyse zijn werk laten doen. Meeliften op kansen. BCG: kansen en bedreigingen.
|-
| Hoofdstuk 7<br />
| Hoofdstuk 7 || Het juiste Bos || Met de juiste producten naar de juiste klant || producerend || Productieproces onder de loep. Het Doel: bottleneck herkennen en productieprocessen flexibel inzetten
<br />
| Hoofdstuk 7 || Het juiste Bos || Met de juiste producten naar de juiste klant || producerend || Productieproces onder de loep. Het Doel: bottleneck herkennen en productieprocessen flexibel inzetten
|-
| Hoofdstuk 8<br />
| Hoofdstuk 8 || Goed vallen || Met de juiste producten naar de juiste klant als deze er voor klaar is || producten aan het leveren || CRM en andere tools. BCG: bestaande markt goed bedienen
<br />
| Hoofdstuk 8 || Goed vallen || Met de juiste producten naar de juiste klant als deze er voor klaar is || producten aan het leveren || CRM en andere tools. BCG: bestaande markt goed bedienen
|-
| Hoofdstuk 9<br />
| Hoofdstuk 9 || Goede Rivier || Op de markt letten en op het juiste moment meedoen || introduceren en veroveren || BCG: nieuwe markten goed bedienen
<br />
| Hoofdstuk 9 || Goede Rivier || Op de markt letten en op het juiste moment meedoen || introduceren en veroveren || BCG: nieuwe markten goed bedienen
|-
| Hoofdstuk 10<br />
| Hoofdstuk 10 || Feest Vieren || Belonen, dividend uitkeren, echt een feest geven || verdienen || Zorg er voor dat je je succes echt viert,met personeel, aandeelhouders en vooral met jou zelf.
<br />
| Hoofdstuk 10 || Feest Vieren || Belonen, dividend uitkeren, echt een feest geven || verdienen || Zorg er voor dat je je succes echt viert,met personeel, aandeelhouders en vooral met jou zelf.
|-
| Samenvattend<br />
<br />
|| Ontwikkelen || Ontwikkelen || in ontwikkeling naar een product op een markt waar hij succes heeft || Succes behalen
|}
 
Informatie afkomstig van https://nl.wikibooks.org Wikibooks NL.
Wikibooks NL is onderdeel van de wikimediafoundation.