Dwerg management: verschil tussen versies

|| Gereedschap kiezen || Weten dat je ergens goed in bent en dat je dat ook wil || doortastend doorstartend || Je zelf herkennen. Organiseren.

|-

<br />

|| Het goede Gereedschap gebruiken || De juiste middelen organiseren om de wil om te zetten in daden || in opbouwfase || Samenwerken. Personeel goed uitrusten. Analyse instrumenten gebruiken om de markt te verkennen en producten te zoeken. BCG: Zwaktes en Sterkets herkennen.

|| Het Gereedschap goed gebruiken || De middelen allemaal op de best mogelijk manier inzetten || zoekende in de eigen organisatie || Samenwerken verbeteren. In teams leren werken. Leren organiseren. BCG: zwaktes elimineren of ontwijken; sterktes herkennen en ontwikkelen

|-

<br />

|| De Bijl slijpen || Opleiden, Scherp krijgen, de middelen aanscherpen || verbeterend in de eigen organisatie || Personeel motiveren. Systemen perfectioneren. BCG: sterktes naar boven halen

|| De juiste Boom || Met het juiste producten naar de klant || ontwikkelend aan het eigen product || Marktanalyse zijn werk laten doen. Meeliften op kansen. BCG: kansen en bedreigingen.

|-

<br />

|| Het juiste Bos || Met de juiste producten naar de juiste klant || producerend || Productieproces onder de loep. Het Doel: bottleneck herkennen en productieprocessen flexibel inzetten

|| Goed vallen || Met de juiste producten naar de juiste klant als deze er voor klaar is || producten aan het leveren || CRM en andere tools. BCG: bestaande markt goed bedienen

|-

<br />

|| Goede Rivier || Op de markt letten en op het juiste moment meedoen || introduceren en veroveren || BCG: nieuwe markten goed bedienen

|| Feest Vieren || Belonen, dividend uitkeren, echt een feest geven || verdienen || Zorg er voor dat je je succes echt viert,met personeel, aandeelhouders en vooral met jou zelf.

|-

<br />

|| Ontwikkelen || Ontwikkelen || in ontwikkeling naar een product op een markt waar hij succes heeft || Succes behalen