Versie van 13 mei 2012 17:22 bewerken Rens ten Hagen (overleg \| bijdragen) 1.069 bewerkingen →‎Reus en Management ← Vorige wijziging		Versie van 13 mei 2012 17:40 bewerken ongedaan maken 62.194.245.108 (overleg) →‎Reus en Management Volgende wijziging →
Regel 24: \|- \| <div style="background:#99CCFF">Hoofdstuk 1<br /> DOEN<br /> \|\| Luieren versus Werken \|\| Weten waar je goed in bent, maar wil je dat ook \|\| startende ondernemer of opstartende / doorstartende afdeling \|\| Zelfonderzoek uit voeren \|- \| <div style="background:#77AADD">Hoofdstuk 2<br /> Gereedschap<br /> \|\| Gereedschap kiezen \|\| Weten dat je ergens goed in bent en dat je dat ook wil \|\| doortastend doorstartend \|\| Je zelf herkennen. Organiseren. \|- \| <div style="background:#99CCFF">Hoofdstuk 3<br /> Het goede gereedschap<br /> \|\| Het ~~goede~~gereedschap ~~Gereedschap~~of Tools (leren kennen) gaan gebruiken \|\| De juiste middelen organiseren om de wil om te zetten in daden \|\| in opbouwfase \|\| Samenwerken. Personeel goed uitrusten. Analyse instrumenten gebruiken om de markt te verkennen en producten te zoeken. BCG: Zwaktes en Sterkets herkennen. \|- \| <div style="background:#77AADD">Hoofdstuk 4<br /> Het goede gereedschap verkeerd om<br /> ~~<br />~~ \|\| Het Gereedschap de Tools goed gaan gebruiken, de dingen op de goede manier doen \|\| De middelen allemaal op de best mogelijk manier inzetten \|\| zoekende in de eigen organisatie \|\| Samenwerken verbeteren. In teams leren werken. Leren organiseren. BCG: zwaktes elimineren of ontwijken; sterktes herkennen en ontwikkelen \|- \| <div style="background:#99CCFF">Hoofdstuk 5<br /> De Bijl Slijpen<br /> \|\| DeEfficiëntie ~~Bijl~~Op ~~slijpen~~de spits drijven en de randen opzoeken \|\| Opleiden, Scherp krijgen, de middelen aanscherpen \|\| verbeterend in de eigen organisatie \|\| Personeel motiveren. Systemen perfectioneren. BCG: sterktes naar boven halen \|- \| <div style="background:#77AADD">Hoofdstuk 6<br /> De juiste Boom<br /> \|\| DeEffectiviteit ~~juiste~~de ~~Boom~~goede dingen doen \|\| Met het juiste producten naar de klant \|\| ontwikkelend aan het eigen product \|\| Marktanalyse zijn werk laten doen. Meeliften op kansen. BCG: kansen en bedreigingen. \|- \| <div style="background:#99CCFF">Hoofdstuk 7<br /> Het Juiste Bos<br /> \|\| ~~Het~~De goede dingen goed doen én de juiste ~~Bos~~plaats en tijd \|\| Met de juiste producten naar de juiste klant \|\| producerend \|\| Productieproces onder de loep. Het Doel: bottleneck herkennen en productieprocessen flexibel inzetten. PPPP: Product versus Plaats en Promotie \|- \| <div style="background:#77AADD">Hoofdstuk 8<br /> De Boom is om<br /> \|\| Goed vallen \|\| Met de juiste producten naar de juiste klant als deze er voor klaar is \|\| producten aan het leveren \|\| CRM en andere tools. BCG: bestaande markt goed bedienen. PPPP: de juiste Prijs en Promotie \|- \| <div style="background:#99CCFF">Hoofdstuk 9<br /> De Rivier<br /> \|\| Goede Rivier \|\| Op de markt letten en op het juiste moment meedoen \|\| introduceren en veroveren \|\| BCG: nieuwe markten goed bedienen. PPPP: Promotie en SCOREN! \|- \| <div style="background:#77AADD">Hoofdstuk 10<br /> Het werk is klaar<br /> \|\| Feest Vieren \|\| Belonen, dividend uitkeren, echt een feest geven \|\| verdienen \|\| Zorg er voor dat je je succes echt viert,met personeel, aandeelhouders en vooral met jou zelf. \|-

Dwerg management: verschil tussen versies