Dwerg management: verschil tussen versies
Verwijderde inhoud Toegevoegde inhoud
Geen bewerkingssamenvatting |
|||
Regel 360:
Dwergmanagement wordt toegepast in middelgrote tot grote organisaties of onderdelen van multinationals (de Reuzen). De Dwerg kan worden gespeeld door een team van (coachende en begeleidende) professionals, waarbij de taken van deze professionals zijn te scheiden in:<br />
* luisteren, kijken en spiegel voorhouden;<br />
* (begeleiden om te komen tot) voorstellen van veranderingen en verbeteringen;<br />
* terugkoppelen van de veranderingen en verbeteringen, doorgaan naar de volgende fase.<br />
<br />
Het voorstel voor de adviseurs is om de rollen ook fysiek te scheiden, dus meerdere coaches aan te stellen. Daarbij kan één coach ook de rol van de pratende Dwerg goed invullen.<br />
<br />
Voor
<br />
== Referenties ==
|