Onderwijs in relatie tot P2P/Axiologie: verschil tussen versies

Verwijderde inhoud Toegevoegde inhoud
Sarah V (overleg | bijdragen)
Sarah V (overleg | bijdragen)
Regel 32:
==Theoretische duiding==
 
Het is onmogelijk om een theoretische duiding te geven van het begrip axiologie ''an sich''. Axiologie is namelijk een verzamelnaam voor alle theorieën rond waarden. De term betekent waardeleer. Elke persoon en elke groep van personen heeft eigen waarden en normen die men aanhangt. Deze waarden en normen zijn de axiologie van een bepaalde groep.
Het is onmogelijk om een theoretische duiding te geven van het begrip axiologie an sich. Axiologie is namelijk een verzamelnaam voor alle theorieën rond waarden. De term betekent waardeleer. Elke persoon en elke groep van personen heeft eigen waarden en normen die men aanhangt. Deze waarden en normen zijn de axiologie van een bepaalde groep. Bauwens (2013) geeft in zijn boek, 'De wereld redden', aan dat voor hem de waardeverschuiving naar een meer open samenleving waarin ''sharing'' en samenwerking centraal staan de axiologie van peer-to-peer vormt. Het samenwerken binnen commons aan het creëren van goederen, informatie, etc. die iedereen ten goede komen, dat is waar een peer-to-peer samenleving aan werkt. Momenteel leven we echter in een kapitalistische samenleving waarin individualisme centraal staat. Om te gaan naar een open samenleving, is er een waardeverschuiving nodig bij de mens. Een waardeverschuiving vindt echter niet plotseling plaats. Een waarde is altijd gebonden aan een waarderend subject, waarden zijn dus ook afhankelijk van de omgevingsfactoren. Om waardeverschuivingen teweeg te brengen, zijn er instrumenten nodig en vele van deze instrumenten werden ontwikkeld om waardeverschuivingen teweeg te brengen. Denk hierbij bijvoorbeeld aan het geven van peerfeedback of aan sensibiliseringscampagnes van de overheid. Deze dienen als middel om bij de ontvanger een waardeverschuiving teweeg te brengen, zijn gedachten te heroriënteren. Een middel dat hierbij tegenwoordig op grote schaal wordt ingezet is ‘sociale technologie’. McKinsey definieert in een onderzoeksrapport de term als volgt: ‘digitale technologie die door mensen wordt gebruikt voor sociale interactie en het gezamenlijk creëren, verbeteren en uitwisselen van content’ (Veldwijk, 2012, n.p.). McKinsey past het gebruik van sociale technologie vooral toe op een zakenwereld die momenteel nog steeds sterk aanleunt bij het kapitalisme. Hij geeft hierbij aan dat het voor bedrijven belangrijk is dat ze sociale technologie gaan gebruiken om hun positie in de markt te verbeteren en de banden met andere, gelijkgezinde groepen aan te scherpen. Technologie vergemakkelijkt de communicatie binnen en tussen bedrijven. Doordat informatie voor iedereen beschikbaar is, kunnen kenniswerkers in bedrijven hun kennis verbeteren en zo een meerwaarde bieden voor het bedrijf. Ook het bevragen en informeren van klanten en andere bedrijven via technologie, komt het bedrijf ten goede. Door deze communicatie kunnen bedrijven inspelen op de voorkeuren van de klanten en de ontwikkelingen op de markt. Deze bevindingen gelden echter ook binnen een peer-to-peer samenleving. Sociale technologie maakt het volgens McKinsey mogelijk om informatie uit te wisselen met gelijkgestemden en op deze manier relaties op te bouwen en te versterken (Veldwijk, 2012). Deze zelfde gedachte ziet men bij Bauwens die gelooft in ‘het creëren van een sociale technologie om op basis van affiniteit nieuwe, vrije waardegemeenschappen op te bouwen’ (Bauwens, 2013, p.163). Hiermee bedoelt hij dat we een samenleving moeten creëren, opgebouwd rond sociale technologie om zo ervoor te zorgen dat mensen ervaringen kunnen delen over onderwerpen waarmee ze voeling hebben, met een groep mensen die deze interesse deelt en zich op die manier verbonden voelt (Encyclo, 2014). Deze sociale technologie wordt als een middel gezien om waarden die gebonden zijn aan een waarderend subject te verwoorden, te delen met anderen en op die manier op dezelfde lijn te brengen als deze van de andere personen binnen dezelfde common. Het gaat er hierbij dus niet over om een samenleving te creëren waarin iedereen dezelfde waarden en normen aanhangt, maar om een samenleving waarin openheid, ''sharing'' en samenwerking als normaal beschouwd worden en waarin mensen hun waarden en normen bijspijkeren naargelang de input die ze krijgen vanuit verschillende hoeken.
 
Bauwens (2013) geeft in zijn boek, 'De wereld redden', aan dat voor hem de waardeverschuiving naar een meer open samenleving waarin ''sharing'' en samenwerking centraal staan de axiologie van peer-to-peer vormt. Het samenwerken binnen commons aan het creëren van goederen, informatie, etc. die iedereen ten goede komen, dat is waar een peer-to-peer samenleving aan werkt. Momenteel leven we echter in een kapitalistische samenleving waarin individualisme centraal staat. Om te gaan naar een open samenleving, is er een waardeverschuiving nodig bij de mens. Een waardeverschuiving vindt echter niet plotseling plaats. Een waarde is altijd gebonden aan een persoon, een waarderend subject, wat waarden ook afhankelijk maakt van de omgevingsfactoren. Om waardeverschuivingen teweeg te brengen, zijn er instrumenten nodig en vele van deze instrumenten werden ontwikkeld om waardeverschuivingen teweeg te brengen (Bauwens, 2013). Denk hierbij bijvoorbeeld aan het geven van peerfeedback of aan sensibiliseringscampagnes van de overheid. Deze dienen als middel om bij de ontvanger een waardeverschuiving teweeg te brengen, zijn gedachten te heroriënteren. Een middel dat hierbij tegenwoordig op grote schaal wordt ingezet is ‘sociale technologie’.
 
McKinsey definieert in een onderzoeksrapport sociale technologie als volgt: ‘digitale technologie die door mensen wordt gebruikt voor sociale interactie en het gezamenlijk creëren, verbeteren en uitwisselen van content’ (Veldwijk, 2012, n.p.). McKinsey past het gebruik van sociale technologie vooral toe op een zakenwereld die momenteel nog steeds sterk aanleunt bij het kapitalisme. Hij geeft hierbij aan dat het voor bedrijven belangrijk is dat ze sociale technologie gaan gebruiken om hun positie in de markt te verbeteren en de banden met andere, gelijkgezinde groepen aan te scherpen. Technologie vergemakkelijkt de communicatie binnen en tussen bedrijven. Doordat informatie voor iedereen beschikbaar is, kunnen kenniswerkers in bedrijven hun kennis verbeteren en zo een meerwaarde bieden voor het bedrijf. Ook het bevragen en informeren van klanten en andere bedrijven via technologie, komt het bedrijf ten goede. Door deze communicatie kunnen bedrijven inspelen op de voorkeuren van de klanten en de ontwikkelingen op de markt.
 
Bovenstaande bevindingen gelden ook binnen een peer-to-peer samenleving. Sociale technologie maakt het volgens McKinsey mogelijk om informatie uit te wisselen met gelijkgestemden en op deze manier relaties op te bouwen en te versterken (Veldwijk, 2012). Deze zelfde gedachte ziet men bij Bauwens die gelooft in ‘het creëren van een sociale technologie om op basis van affiniteit nieuwe, vrije waardegemeenschappen op te bouwen’ (Bauwens, 2013, p.163). Hiermee bedoelt hij dat we een samenleving moeten creëren, opgebouwd rond sociale technologie om zo ervoor te zorgen dat mensen ervaringen kunnen delen over onderwerpen waarmee ze voeling hebben, met een groep mensen die deze interesse deelt en zich op die manier verbonden voelt (Encyclo, 2014). Deze sociale technologie wordt als een middel gezien om waarden die gebonden zijn aan een waarderend subject te verwoorden, te delen met anderen en op die manier op dezelfde lijn te brengen als deze van de andere personen binnen dezelfde common.
 
Het gaat er hierbij dus niet over om een samenleving te creëren waarin iedereen dezelfde waarden en normen aanhangt, maar om een samenleving waarin openheid, ''sharing'' en samenwerking als normaal beschouwd worden en waarin mensen hun waarden en normen bijspijkeren naargelang de input die ze krijgen vanuit verschillende hoeken.
 
==Externe links==
Informatie afkomstig van https://nl.wikibooks.org Wikibooks NL.
Wikibooks NL is onderdeel van de wikimediafoundation.