Onderwijs in relatie tot P2P/Mutualiseren: verschil tussen versies

Verwijderde inhoud Toegevoegde inhoud
Ibuedts (overleg | bijdragen)
Geen bewerkingssamenvatting
Ibuedts (overleg | bijdragen)
Geen bewerkingssamenvatting
Regel 72:
Ziekteverzekering. (n.d.). Retrieved December 16, 2014, from: http://www.vlaanderen.be/nl/gezin-welzijn-en-gezondheid/gezondheidszorg/ziekteverzekering-en-zorgverzekering/ziekteverzekering
</textarea>
 
 
== Mutualiseren en P2P==
 
Volgens Bauwens is een P2P model in de postkapitalistische samenleving onlosmakelijk verbonden met het mutualiseren van de kennis en de materiële productie. Het internet maakt horizontale contacten mogelijk tussen gebruikers en verbindt mensen in een mondiaal netwerk, die communiceren en samenwerken, zonder daarbij beroep te hoeven doen op traditioneel hiërarchische organisaties of instellingen. Het P2P model zal volgens Bauwens uitgroeien tot dè vorm van samenwerken en produceren. Hiervoor is het terugbrengen naar de commons en het beheren in commons noodzakelijk. Ze zijn nog van de staat, noch van de markt, het is gemeengoed, iedereen kan er gebruik van maken, niemand kan het zich toe-eigenen. In de commons worden natuurlijke bronnen en maatschappelijke belangen beheerd. Het beheer van deze commons is niet winst gedreven, het maatschappelijk belang staat voorop. Om dit te versterken zijn aan de commons verenigingen voor maatschappelijk nut verbonden die de infrastructuur van de common beschermt en beheert. Het 'mutualiseren in een common' komt heel sterk overeen met 'commoning' (een term gelanceerd door Peter Linebaugh, 2008) of het creëren, construeren en onderhouden van de commons. En beschrijft sociale praktijken waarbij diegenen die bijdragen aan de commons het gemeengoed beheren, alsook het terugwinnen van gemeengoed en het onderbrengen in een common (commoning, 2014).
 
Om de kennis te mutualiseren kan men gebruik maken van open source software, iedereen kan bijdragen en de kennis staat open voor iedereen. Wikipedia is hier een mooi voorbeeld van. Het samen opbouwen van een commons rond gedeelde productieve kennis, de nieuwe technologie maakt dit op grote schaal mogelijk. Belangrijk voor nieuwe ontwikkelingen is open design: met een gemeenschappelijke pool van technische kennis (een common) worden nieuwe ontwerpen gecreëerd door bijdragen van specialisten en vrijwilligers uit de hele wereld. Iedere innovatie die via open source wordt ontwikkeld, die is onmiddellijk voor de hele wereld beschikbaar. Terwijl een oplossing die geprivatiseerd wordt, niet beschikbaar is zonder patentrecht en grote financiële middelen. De materiële productie kan gemutualiseerd worden via open hardware en samenwerkingsconsumptie. Samenwerkingsconsumptie is een fenomeen dat betrekking heeft op het delen van middelen (Lievens, 2012). Als je alleen bent, heb je verschillende producten nodig maar in een gemeenschap is de kans groot dat dit product al aanwezig is. Het product kan worden geruild, verhuurd of gedeeld. Het is dus niet nodig dat iedereen dezelfde bezittingen heeft. Zolang het maar aanwezig is, kan het door verschillende personen worden gebruikt. Dit maakt dat de gebruikers eveneens een productiebijdrage kan leveren.Een voorbeeld hiervan is de LED's werking. Maar ook innovatieve zaken worden in prductie gebracht. Zo worden bv ook auto's ontwikkeld, zoals de vijf keer zo energiezuinige Wikispeed sportwagen. Productie hiervan gebeurt in lokale microfabrieken en op basis van de echte vraag worden deze geassembleerd. voor de te assembleren
 
En het gezamenlijke principe is: meer doen met wat we hebben. Iedere innovatie die via open source wordt ontwikkeld, die is onmiddellijk voor de hele wereld beschikbaar. Terwijl een oplossing die geprivatiseerd wordt, niet beschikbaar is zonder patentrecht en grote financiële middelen. Zo zit er meer veerkracht in een open dan in een gesloten systeem.
 
Maar mutualisering kan eveneens gebeuren binnen het kader van de winsteconomie, dit gebeurt wanneer je een P2P-netwerk gebruikt binnen het kader van de vrije markt. Dus mutualisering kan ook wanneer dit niet steunt op de commonsmentaliteit, maar op sharing binnen de vrije markt. (Bauwens, 2013).
 
== Voorbeeld==
 
Bauwens is betrokken bij de de transitie naar een sociale kenniseconomie in Ecuador. Het commons model van de gedeelde kennis en software, wil men op vele grotere schaal invoeren. De bedoeling is dat er op elk domein een kennis-commons bestaat: open onderwijs, open wetenschap, open data van de overheid. Voor iedere commons zijn zowel materiële als immateriële voorwaarden vereist. Bijvoorbeeld een open onderwijssysteem wordt gevoed door open tekstboeken en elektronische 'open courseware', maar vereist bijvoorbeeld het bestaan van wetenschappelijke laboratoria die met open wetenschappelijke instrumenten kunnen werken, wat 90 procent van de investeringen uitspaart en dus tien keer meer studenten kan ontvangen. Omdat er nu meer en meer informeel geleerd wordt, zijn er ook open certificaten nodig die de kennis van de peer to peer studenten kan valideren en erkennen. Dit is dus kort een voorbeeld van mutualisering binnnen de commonsmentaliteit.(Bauwens, 2014)
 
Maar ook een onderneming als Uber faciliteert de mutualisering van auto's en personenvervoer. Uber is een internetonderneming die personenvervoer aanbiedt in verschillende landen. Het bedrijf verbindt via zijn mobiele app klanten in 52 landen met officiële taxichauffeurs, maar ook met privéchauffeurs. Vooral dat laatste is niet onomstreden, in verschillende steden kwamen officiële taxichauffeurs in protest tegen deze bedrijfsvoering. Deze onderneming steunt niet op de commonsmentaliteit. Uber is immers een beursgenoteerd en dus een winstgedreven organisatie. Ook de gebruikers van uber sluiten zich vaak aan vanuit een economisch perspectief.(Wikipedia, 2014)
 
== Theoretische duiding==
 
Mutualiseren is een term, die niet terug te vinden is in ons Vlaams woordenboek. We herkennen hierin wel het woord 'mutual' wat gemeenschappelijk betekent.
 
Ook in onze 'mutualiteiten', of de zorgverzekeringen, wordt de kost voor de gezondheidszorg in een gemeenschapplijkheid gebracht. Waardoor er een spreiding van de kosten gebeurt en gezondszorg wordt opgetild naar een algemeen belang, een zorg voor de samenleving. Bij de Belgische sociale zekerheid hoort de verzekering voor ziektekosten. Iedereen moet die verzekering hebben en moet zich aansluiten bij een erkend ziekenfonds naar keuze. Wil u toch geen lid worden van een ziekenfonds, dan kan u zich aansluiten bij de ‘Hulpkas voor Ziekte- en Invaliditeitsverzekering’. De ziekenfondsen of mutualiteiten betalen tussenkomsten voor medische verzorging, uitkeringen wegens arbeidsongeschiktheid
uitkeringen tijdens zwangerschapsverlof. Zij organiseren vaak ook een aantal andere diensten zoals, thuiszorgdiensten (poetshulp, gezins- en bejaardenhulp), uitlening van materiaal voor de verzorging van zieken aan huis.
 
Mutualiseren is eveneens een populaire aanpak onder conflictbemiddelaars en mediators om om oplossingsgericht te werken. En blijkt zowel binnen de psychologie als management een gekende term. Het is een vaardigheid in het bijzonder behulpzaam in situaties waarin mensen verschillende percepties, belangen en doelen kunnen hebben: mutualiseren. De Amerikaan Phil Ziegler is specialist op dit gebied. Hij ziet het proces van mutualiseren in essentie als het positief herinkaderen van onderwerpen of doelen op een manier waar alle partijen ‘ja’ tegen kunnen zeggen. “Stel, de ene ouder zegt: “Ik wil dat onze dochter helemaal bij mij woont want dat is het beste voor haar.” En de andere ouder zegt: “Ik wil dat onze dochter voor de helft van de tijd bij mij woont en voor de andere helft bij jou omdat dat het beste voor haar is.” Dan zou ik zeggen: “Het is me duidelijk dat jullie beiden een plan willen ontwikkelen dat het beste is voor jullie dochter. Jullie zijn het op dit moment nog niet eens over welk plan het beste zou zijn maar jullie delen het gemeenschappelijke doel om het beste plan voor haar te maken. Zijn jullie het daar mee eens?” In plaats van het benadrukken van de verschillende posities en doelen zoekt de oplossingsgerichte professional naar overeenkomsten met betrekking tot de gewenste toekomst.
 
== Externe links==
 
- voor meer informatie over het Taxibedrijf Uber: https://www.uber.com
 
- Voor Meer informatie over 'De transitie naar een sociale kenniseconomie in Ecuador': http://www.mo.be/opinie/de-transitie-naar-een-sociale-kenniseconomie-ecuador
 
== Referenties==
 
Bauwens, M. & Lievens, J. (2013). De wereld redden: met peer-to-peer naar een postkapitalistische samenleving. Antwerpen, Belgium: Houtekiet.
 
Bauwens, M (2014). Colum: De transitie naar een sociale kenniseconomie in Ecuador. Retrieverd December 16, 2014, from: http://www.mo.be/opinie/de-transitie-naar-een-sociale-kenniseconomie-ecuador
 
Lievens, J. (2012). Governance van open source. Retrieved December 16, 2014, from: http://p2pfoundation.net/Governance_van_Open_Source_%E2%80%93_Interview_met_George_Dafermos
 
Commoning. (2012). Retrieved December 16, 2014, from: http://p2pfoundation.net/Commoning
 
Visser, C (2009). Paden naar oplossingen bij conflicten
 
Uber. (2014). Retrieved December 16, 2014, from https://nl.wikipedia.org/wiki/Uber_(bedrijf)
 
Ziekteverzekering. (n.d.). Retrieved December 16, 2014, from: http://www.vlaanderen.be/nl/gezin-welzijn-en-gezondheid/gezondheidszorg/ziekteverzekering-en-zorgverzekering/ziekteverzekering
Informatie afkomstig van https://nl.wikibooks.org Wikibooks NL.
Wikibooks NL is onderdeel van de wikimediafoundation.