Dwerg management: verschil tussen versies

Verwijderde inhoud Toegevoegde inhoud
Rens ten Hagen (overleg | bijdragen)
Geen bewerkingssamenvatting
Regel 3:
Een methode van coaching van en management van organisaties in opstart, verandering en ontwikkeling<br />
</div><br />
== voorwoord ==
Dwergen zijn coaches; Reuzen zijn grote ondernemingen.
 
Reuzen zijn sterk, maar lijken door hun trage massa ook dom. Dat ze niet dom zijn blijkt uit het feit dat de meest succesvolle ondernemingen ooit reuzen zijn van een ongekende omvang. Toch heeft ook de reus regelmatig training en coaching nodig.
 
Dwergen zijn klein, slim, snel. Ze bewegen zich vrij rond de reus en zien (vaak al ver van te voren) hoe de reus zal bewegen en wat dan kan veroorzaken.
 
In dit boekje worden reus en dwerg met elkaar in contact gebracht om de reus beter te laten presteren en de dwerg er ook wat aan te laten verdienen.
 
Rens ten Hagen
 
== Inleiding ==
Informatie afkomstig van https://nl.wikibooks.org Wikibooks NL.
Wikibooks NL is onderdeel van de wikimediafoundation.